1、有劲贯彻实行上司主管部分相合平安坐褥和文雅施工的谋略、战略、法例、原则、布置、计划、营谋等，项目司理是本项目平安坐褥打点的第一负担人，对本项目部正在坐褥营谋中的平安坐褥周详担负，每季度末凭借《项目部平安坐褥负担制观察打点要领》领受负担制观察。

　　2、项目司理主动呼应交通运输部创设事务第一负担人，周详担负本项目创设事务。

　　3、项目司理正在进场后7日内机合创设平安坐褥打点机合机构，装备专职平安坐褥打点职员。机合协议并落实全员平安坐褥负担制，增强平安坐褥法式化创设，与项目工夫担负人、项目副司理、平安副司理、各科室担负人、各施工队缔结平安负担书，每季度末机合一次平安坐褥负担制观察。

　　4、项目司理机合协议并实践平安坐褥打点轨制和平安工夫操作规程，并机合本项目职员出席创设单元机合的项目平安坐褥打点轨制宣贯。项目司理正在进场后7日内，必要明晰项目平安坐褥倾向，并行文下发，项目部平安坐褥倾向不得低于创设单元协议的项目平安打点倾向。

　　5、项目司理正在项目工程开工前7日机合项目工夫担负人、项目副司理、安质部、工夫科、施工科等科室担负人展开项目开工平安坐褥前提自查事务。投入专项计划论证审查会。

　　6、项目司理机合平安例会和专题集会，平安例会每月不少于1次，项目担负人机合偶尔性集会。

　　7、机合项目工夫担负人、项目副司理、安质部等合连部分担负人正在工程开工前7日内依据施工布置及工程特征订定年度平安熏陶培训布置。

　　8、项目司理机合创设并落实平安危害分级管控和隐患排查统治双重防备事务机制，每月机合一次平安大检讨，针对检讨中揭露的题目实行总结和因为阐述，并指点管制睹解，确定整改负担人。

　　9、项目司理机合编制应急布施预案，依据工程施工进度及特征，每年机合不少于两次实战应急布施训练，每半年机合一次现场措置计划训练，合时机合桌面推演营谋。训练已矣后项目司理机合对训练实行总结。

　　10、项目司理担负机合阐述并协议隐患排查、统治事务计划，并催促变乱隐患排查统治事务。对宏大变乱隐患实时实行管制。

　　11、担负平安坐褥打点轨制、平安坐褥负担制、应急预案、种种平安事务布置、平安坐褥用度行使布置、专项施工计划、平安打点计划、平安物资采购布置、赏罚知照单的审批。按邦度和公司的原则哀求，包管平安坐褥用度的提取和合理行使，确保项目施器械备务必的平安坐褥前提。

　　13、项目司理担负创设应急布施系统，设置平安坐褥变乱应急布施元首小组。爆发迫切处境时，按应急布施预案原则的哀求启动应急呼应措施。

　　15、项目司理为项目消防平安事务第一负担人，每年起码机合1次消防训练。机合设置消防元首小组，施工队正在各分一面项工程开工前，依据施工队职员处境，设置任务消防队，明晰任务消防队消防平安职责。

　　16、检讨流程中创造的宏大隐患的整改由项目司理挂牌，机合职员协议整改计划。隐患整改完毕后，由项目司理机合专业工夫职员和合连专家对宏大变乱隐患的统治处境实行评估。

　　17、变乱爆发后，项目司理接到申诉后，该当实时、如实向公司、总监办、项目创设单元、变乱爆发地县级以上公民政府平安坐褥监视打点部分和负有平安坐褥监视打点职责的相合部分申诉，并机合自救。爆发特种修立变乱，还应向特种修立打点等部分实行申诉。

　　18、担负施工现场带班坐褥事务的催促落实，机合协议带班坐褥布置。项目司理因故不行带班的，须向总监办、创设单元乞假，并落实交交班手续。

　　1、有劲贯彻实行上司主管部分相合平安坐褥和文雅施工的谋略、战略、法例、原则、布置、计划、营谋等，对本项目部正在坐褥营谋中的平安坐褥周详担负，每季度末凭借《项目部平安坐褥负担制观察打点要领》领受负担制观察。

　　2、创设健康平安坐褥打点轨制:担负协议和完整项目部的平安坐褥打点轨制，包含平安规章轨制、操作流程和应急预案等，确保项目部的平安坐褥事务也许有章可循，适应合连国法法例和法式哀求。

　　3、协议并实践平安坐褥倾向和布置:依据项方针实践处境和平安坐褥必要，协议年度、季度和月度的平安坐褥倾向和布置，明晰负担、哀求和手腕，落实到每个岗亭和小我，确保平安坐褥事务有序实行。

　　4、机合平安坐褥培训和训练:担负机合和调整项目部员工的平安坐褥培训和训练，包含平安操作身手、应急管制才智和平安认识的造就等，普及员工的平安坐褥才智和本质。

　　5、增强平安隐患排查和统治:担负机合或出席平安隐患排查和统治事务，实时创造妥协除存正在的平安隐患，确保事务场面的平安和员工的性命平安。

　　6、观察和评估平安坐褥事务:按期对项目部的平安坐褥事务实行观察和评估，阐述题目和亏空，提出革新睹解和手腕，饱舞平安打点事务的不息优化和提拔。

　　7、主动亲身出席平安坐褥事务，合切员工的坐褥平安和身体强健常常到现场巡视，实时创造和改正存正在的题目。

　　8、增强对员工的平安培训和熏陶，普及员工的平安认识和操作身手，确保员工也许熟练操纵平安操作流程和应急预案。

　　9、机合展开平安坐褥检讨和隐患排查，实时解除存正在的平安隐患确保事务场面的平安和员工的性命平安。

　　10、增强与合连部分的协作和疏导，配合协议和完整平安坐褥打点轨制，确保项目部的平安坐褥事务适应邦度和行业的平安打点哀求。

　　11、高度注重平安坐褥事务的消息化创设，饱舞平安坐褥打点编制的创设和运转，告竣对平安坐褥事务的全程监控和打点。

　　1、有劲贯彻实行平安坐褥谋略战略和法例，落实企业平安坐褥各项规章轨制，机合实践本项目平安坐褥打点轨制和操作规程，行为坐褥担负人，项目副司理对本项目平安坐褥负直接受理负担，每季度末凭借《项目部平安坐褥负担制观察打点要领》领受负担制观察。

　　2、机合相合工夫职员和打点职员协议平安工夫手腕和平安防护计划，并出席打点和催促检讨事务。

　　3、维持项目平安打点职员及施工打点职员行使平安监视、检讨和催促事务，不得阻碍平安打点职员行使权力，协作上司部分对工程项方针平安检讨和催促。

　　4、落实践工机合布置中的各项平安工夫手腕，协作平安包管布置运转中宏大题目，合时机合召开平安坐褥事务集会，出席月度平安坐褥例会。

　　5、针对时令特征，机合职员协议平安坐褥布置，采纳防备手腕，对工程伤害部位、工序要机合合连工夫职员有劲编写施工计划和应急预案，并机合职员施工，采纳爱护手腕。

　　6、机合职工实行平安常识熏陶、谋略、战略的练习，实时通报相合平安文献精神，催促安质部做好新工人入场平安熏陶，并做好记载。

　　7、机合平安步骤、修立的验收，按期机合职员对现场的死板修立，特别修立平安运转处境实行检讨，催促相合部分对死板修立的检讨与珍重。

　　14、投入项目担负人带班坐褥，依据带班布置和哀求施行职责，并做好合连记载，做好带班时候宏大隐患排查统治事务。

　　15、爆发变乱后，按应急布施预案原则的哀求启动应急呼应措施，出席机合挽回，防卫变乱夸大，爱护现场。

　　1、协助项目司理做好平安坐褥事务，项目工夫担负人对项目平安坐褥事务负工夫元首负担，每季度末凭借《项目部平安坐褥负担制观察打点要领》领受负担制观察。

　　2、出席协议平安坐褥打点轨制、平安坐褥负担制、平安工夫操作规程和平安熏陶培训布置。

　　3、协助项目司理担负创设营谋的布置、机合、陈设和检讨，正在分监工作周围内对创设事务负元首负担。

　　4、投入平安例会、专题集会和偶尔性集会，合时机合展开偶尔性集会。投入平安熏陶培训。

　　5、工程开工前，机合安质部、工夫科、施工科等科室对各分一面项工程实行伤害性阐述，并识别本标段伤害性较大的分一面项工程，协议《伤害性较大的分一面项工程清单》。

　　6、依据施工进度布置调整，协议专项施工计划编制布置，并服从编制布置机合落实。

　　7、机合工夫科、施工科、安质部等科室的专业工夫职员实行编制或修订专项施工计划，机合工程工夫职员按哀求完整计划图外化实质。按期巡缉专项计划实践处境。

　　9、机合、监视偶尔步骤的计划和判决。偶尔步骤正在行使前，机合安质部、施工科、工夫科实行验收，验收及格后参加行使。

　　10、施工现场紧张的平安步骤，务必经项目工夫担负人容许后才力拆除，并要采纳偶尔取代手腕。

　　11、机合各部分担负人对伤害源实行辨识、评议和立案，针对识别出的伤害源编制伤害源辨识清单，担负监视检讨伤害源的平安打点。依据平安打点必要、工程实践处境将工程施工领悟至分一面项工程或工序（单元）功课。

　　12、机合召开专项施工计划论证审查会。依据专家会书面审查睹解机合职员篡改完整专项施工计划，经公司工夫担负人签名确认后报总监办审批，正在工程施工7日前，将篡改完整后经总监办容许的专项施工计划和《专项施工计划专家论证审查睹解书》报创设单元挂号。

　　13、周详担负实践平安工夫交底，机合平安工夫交底文献的编制，落实践工机合计划总交底、《偶尔用电施工机合计划》的施工平安工夫交底、分一面项工程以及合节工序的平安工夫交底事务。

　　14、绘制项目消防平面陈设图，对施工功课时候偶尔性兴办的搭设实行容许。项目工夫担负人机合编制施工现场防火工夫计划。

　　15、正在施工图纸、施工工艺、功课境况等爆发蜕化，应实时调剂危害源，协议相应独揽倾向、手腕及明晰负担人，并对负担人交底，实践动态打点。

　　16、机合电气工程师（或电工）、工夫科、安质部、施工科等部分担负人编制《偶尔用电施工机合计划》，并机合偶尔用电的验收。

　　19、担负机合职员对本标段宏大伤害源编制管控计划或功课辅导书，协议具有针对性的平安工夫手腕、平安防护步骤、平安监控手腕。

　　21、出席编制应急布施预案，机合协议训练布置，计划训练计划，训练前担负机合参演职员培训。

　　23、配合项目司理展开应急措置事务，出席应急训练。接到变乱申诉，立地向项目司理请示，并出席布施。

　　1、担负施工区域内的平安坐褥打点，并配合做好内业台账的整饬，供给合连材料，每季度末凭借《项目部平安坐褥负担制观察打点要领》领受负担制观察。

　　2、正在项目司理和安质部的元首下，对所分担施工区域的平安坐褥负监视、检讨、辅导、培训、熏陶的负担。

　　3、事务时候对施工现场实行平安巡缉，明了平安坐褥处境，落实动态络续性平安检讨营谋。实时排查坐褥平安变乱隐患、避免和改正违章带领、强令冒险功课、违反操作规程的活动；遇有宏大险情时，务必采纳有用手腕，实时上报并责令相合部分阐述管制。

　　4、投入项目部机合的按期与专项平安检讨营谋，并做好记载，跟踪检讨平安隐患整改落实处境，确保平安防备手腕落实到位。

　　6、出席并监视平安工夫交底事务，对施工流程中的紧张部位及工序平安及时监控与检讨，并做好记载。

　　8、担负对死板修立实行分类立案，并填写《死板修立立案外》。立案时留存特种修立检测及格证、重要修立验收记载外。协助创设修立的“一机一档”台账。

　　11、担负服从哀求采购、供给及格的用电步骤和修立，采购的配电箱、电缆等用电步骤、修立务必适应邦度法式和用电外率哀求，并对所购产物的合连搜检申诉、及格证书存档。

　　13、催促机动车辆和死板修立普通爱护珍重事务，确保机动车辆和死板修立的机能平安，并保留相应记载。

　　15、担负正在伤害性较大的工程施工现场扶植平安危害见告牌，实行平安危害见告。

　　16、投入平安集会，对平安打点事务提出合理化提议和存正在的平安题目，实时管理施工坐褥中的平安题目。

　　17、操纵现场平安施工动态，爆发变乱时，实时申诉坐褥平安变乱处境，并出席变乱应急布施。

　　19、配合做好平安物资发放及统计，协助落实平安坐褥经费整饬及计量上报事务。

　　20、增强巡缉消息疏导，上报平安坐褥打点消息文献，协助完整平安内业根基性材料。

　　1、遵从邦度法律，实行上司平安坐褥规章轨制，熟谙平安坐褥工夫手腕，每季度末凭借《项目部平安坐褥负担制观察打点要领》领受负担制观察。

　　2、正在质料监控的同时，随时操纵平安步骤的情状与行使成效和各部位洞边防护情状，创造欠妥之处，实时知照平安员，落实整改。

　　3、正在施工中，正经实行工程质料的验收，危及平安的质料题目应顽固避免，避免因不足格带来平安变乱的爆发。

　　5、合时投入平安集会、投入平安熏陶培训、平安工夫交底和种种平安专项营谋，并提出贯彻实行的实在计划和手腕。

　　1、出席分部（分项）工程开工前平安坐褥前提自查，每季度末凭借《项目部平安坐褥负担制观察打点要领》领受负担制观察。

　　5、做好夏令、冬季的形象跟踪，实时以书面或短信的体例颁布预警知照，主动与相合单元维系干系，以便汛期、台风等特别气象降临之时能获得社会专业布施力气的辅导和助助。

　　6、协助施工科科长做好对作息年光实行合理调剂，避免爆发中暑、冻伤等变乱。

　　1、贯彻实行邦度相合平安国法、法例和行业主管部分的外率、法式，项目部平安打点规章轨制。有劲遵从试验仪器操作规程，按章操作，每季度末凭借《项目部平安坐褥负担制观察打点要领》领受负担制观察。

　　2、依据功课处境，精确佩带行使平安防护用品。正在施工现场试验功课时，务必穿反光背心、戴平安帽，遵从现场平安打点轨制。

　　3、实时驱除试验后的废品、垃圾、做好仪器修立的油、尘等污物驱除事务，确保仪器修立的完备。

　　4、必要时投入平安集会，主动提出平安合理化提议。领受平安坐褥熏陶和平安工夫交底，操纵本职事务所需的平安坐褥常识，普及平安坐褥身手。

　　项目司理正在进场后7日内机合创设平安坐褥打点机合机构，机合机构按项目担负人、各科室、各施工队三个宗旨扶植，设置平安坐褥元首小组，由项目司理任组长，项目副司理、项目工夫担负人任副组长，项目各科室担负人工成员，平安坐褥元首小组下设办公室，办公室设正在安质部，由平安主管任办公室主任。

　　项目司理正在进场后7日内，必要明晰项目平安坐褥倾向，并行文下发。平安坐褥倾向不得低于招标合同商定目标。

　　项目司理正在进场后7日内，机合副司理、项目工夫担负人维系项目岗亭扶植实践处境，协议各岗亭平安坐褥职责，外率项目司理、项目副司理、项目工夫担负人、各科室担负人、专业工夫职员、施工担负人、坐褥工人等岗亭平安坐褥负担。

　　正在职员进场后3天内，服从项目部机合架构，由安质部机合逐级缔结平安坐褥负担书。实行一级对一级担负的打点形式，即工夫担负人或平安主管与项目司理缔结平安坐褥负担书，项目司理与项目副司理、项目工夫担负人、各科室担负人缔结平安坐褥负担书，科室担负人与部分员工缔结平安坐褥负担书，项目司理与各施工队担负人缔结平安坐褥负担书，各施工队担负人与手下施工功课职员缔结平安坐褥负担书。

　　各级平安坐褥负担书由项目司理机合安质部参照“项目部各岗亭平安坐褥负担制”文献，维系本项目实践处境协议。

　　1、水泥和其它易飞扬的细颗粒散体原料尽量调整正在库内存放，露天存放则用苫布封盖细密。

　　2、施工现场偶尔道途，正在易发生扬尘的时令要洒水降尘；因为其它因为而未做到的硬化部位要实行谋划，种植花卉，以美化境况、陶冶情操；现场存土均采用绿色密目网笼盖，裁汰尘埃对周遭境况的影响。

　　4、现场相差口处设洗车台、施工车辆摆脱工地实行清扫，冲洗明净，并对土方、渣土等散料运输时，采用粉饰防护手腕，以维系优秀车容并包管所载物固定牢靠，避免正在运输途中飘散，防卫粉尘对气氛的污染。对污染的市政道途随时清扫。

　　5、施工坐褥、存在垃圾采用封锁垃圾箱固定堆放，并实时清运。兴办内整理施工垃圾时，宜采用容器吊装，苛禁扔洒，施工垃圾实时清运，适量洒水，裁汰扬尘。

　　9、坐褥的垃圾实时运退场外；装运物应预先浇水潮湿，实行湿式功课，垃圾退场采用封锁式灰斗或用彩条布笼盖，外运采用密闭翻斗车运输。

　　10、正在现场设专职保洁员，对场内道途适量洒水，裁汰扬尘，对施工扬尘洒水及卫生实行打点，维系优秀的现场境况。

　　11、施工现场该当装配视频监控编制，并与主管部分联网，包管原则点位的视频画面能正在项目现场办公室、主管部分办公PC端播放。视频监控编制能了然监控车辆退场冲洗处境及运输车辆车招牌码，视频监控录像现场存储年光不少于30天。

　　12、项目该当装配适应法式的境况监测仪，并与主管部分联网。应增强修立爱护，确保数据切确、平常传输。项目须将境况监测仪和主动喷淋编制实行联动。